你缺的不是又一个软件，
而是一支进场把事做成的队伍
智亦一的 FDE（前向部署工程师）团队进驻客户现场，与老板和一线员工并肩工作——梳理业务、写生产代码、接入现有系统、用真实数据验证，按业务结果验收。帮传统中小微企业把经验、知识、数据和流程，建设成持续使用的智能能力。
- FDE 当天进场
- 当周可用样板
- 按成果分步投入
- 能力沉淀移交
买过工具、做过试点，然后呢？
这些不是技术问题，而是经营方式的问题。每一项，FDE 团队进场都有对应的解决方式。
知道 AI 重要，但不知道与自己有什么关系
应该先改什么、哪些部门适合用、投入多少、带来什么变化——缺乏判断依据。
落地过程复杂、周期长
多轮咨询、立项、报价、开发，企业缺少专门团队对接，沟通成本高、见效慢。
软件和数据太零散
财务、客户、库存、门店和表格各自独立，数据靠人工反复搬运，越上新系统越是新的孤岛。
前期投入高、试错风险大
大型软件公司的报价和交付方式更适合大企业，中小企业难以承担、不敢尝试。
项目上线了，效果说不清
没有事先约定要减少多少人工、缩短哪些时间，系统上线却无法判断是否真正改善经营。
交付结束后没人继续负责
业务和人员持续变化，系统无人维护、员工不会用，项目价值快速下降。
FDE 团队进场，把最后一公里做完
FDE（Forward Deployed Engineer，前向部署工程师）= 懂业务、能写生产代码、直接驻场的工程师团队。不卖标准软件，不做只交报告的咨询。
不卖标准软件
FDE 工程师进驻客户现场，与老板和一线员工并肩工作：梳理真实流程、写生产代码、接入现有系统、跑真实数据——当周形成可使用的样板。
不按人天扯皮
项目开始前就约定业务指标：人工耗时、响应时间、错误率、交付周期。上线后用实际变化验收，按转型阶段和项目成果分步投入，预算始终可控。
不做一次性项目
驻场过程把企业经验、专家判断和工作流程沉淀成系统与知识库。团队逐步移交后，能力留在企业内部，随业务变化持续升级。
FDE 现场工作方式
驻场诊断
进场看真实业务、真实流程、真实数据，不靠二手需求文档。
蓝图共识
与老板对齐转型蓝图：建什么能力、先做什么、怎么验收。
现场开发
工程师现场开发、现场演示、现场调整，员工全程参与。
真实验证
用企业真实资料和流程验证效果，对照事前约定的指标。
移交运营
培训员工、移交文档，FDE 转入远程持续支持与升级。
把经验沉淀为五种可复制的智能能力
人工智能转型要建设的不是单点工具，而是企业长期拥有的经营能力。
企业知识能力
制度、项目、技术资料形成可查询、可复用的知识体系。
业务流程能力
报价、合同、报表、跟进等流程由系统协助执行与检查。
数据与管理能力
连接现有软件与表格，自动汇总经营数据、发现异常。
客户与增长能力
统一管理客户信息与销售进度，提高响应与转化速度。
业务创新能力
把行业经验转化为在线平台与新服务，形成第二增长曲线。
从诊断到长期运营的完整服务体系
由 FDE 团队直接交付：既做整体规划，也能真正开发落地，并对最终使用结果负责。
企业 AI 转型诊断
FDE 工程师进场梳理战略、部门、流程、软件与数据，识别可用 AI 的场景，判断改造优先级。免费提供。
企业转型蓝图
明确需要建设的智能能力与系统关系，形成首批项目和阶段安排，确定预算与效果判断方法。
定制软件与智能系统
知识库与智能助手、业务管理系统、报价合同报表处理、经营数据看板等定制建设。
系统与数据连接
连接企业现有软件、表格与资料，减少重复录入，建立统一数据口径与权限。
持续运营与升级
系统维护、资料更新、员工培训、效果复盘与新场景扩展，长期负责。
科技业务孵化
把传统服务变成在线产品，帮助企业验证和建设新的科技业务。
我们反复交付的典型场景
以下是 FDE 团队多次完整交付的服务场景。具体客户案例与效果数据，在合作意向确认后当面交流。
企业知识库与智能助手
制度、项目、技术资料建成企业专属知识体系，员工直接提问、秒级定位，回答附资料出处，按岗位控制访问范围。
智能辅助招投标
自动提取招标文件关键要求与时间节点，匹配企业资质业绩，辅助生成标书初稿，提交前自动形成检查清单。
经营数据看板
连接现有软件与表格，自动汇总各部门经营数据，异常自动提醒，老板从「等报表」变为「随时看」。
客户与销售管理
统一客户档案、跟进记录与销售进度，跟进自动提醒，方案辅助生成，不漏单、响应快。
报价、合同与文档自动化
报价单、合同、报表从模板自动生成，条款检查与归档一体化，文书工作时间大幅缩短。
系统打通与数据整合
连接企业正在用的软件、表格与资料，统一数据口径与权限，告别重复录入和人工搬运。
五步落地路径，每一步都看得见
FDE 快速验证，但不脱离整体路线：样板服务于企业转型蓝图，而不是孤立的小工具。
看清现状
FDE 进场全面了解战略、人员、流程与现有软件，找出关键问题。
形成蓝图
明确五个方向建设什么，确定优先级、投入和负责人。
首批项目
选择最有价值的项目现场开发，当周形成可使用的样板。
连接扩展
接入现有软件与真实流程，逐步扩展到更多部门。
持续升级
按实际使用与效果指标持续优化，成为长期基础设施。
与传统交付方式的区别
| 传统方式 | 智亦一 FDE 方式 |
|---|---|
| 先推销固定软件 | 先进场诊断企业需要建设什么能力 |
| 咨询、销售、开发层层转交 | FDE 工程师驻场，直接与老板和一线员工并肩工作 |
| 一开始投入大笔预算 | 按转型阶段和项目成果分步投入 |
| 项目周期长，看到结果晚 | 当周形成可用样板，及时确认方向 |
| 只交付软件功能 | 同时交付流程、权限、资料和使用方式 |
| 上线验收后结束 | 能力沉淀移交后，持续远程支持与升级 |
| 用功能多少衡量项目 | 用时间、错误、响应和经营变化验收 |
以人工智能为底座的科技公司
智亦一（重庆）科技有限公司围绕企业转型服务、自主软件产品和智能硬件开展业务，让每一家传统企业都具备人工智能时代的竞争力。
企业 AI 转型服务
当前主营业务：FDE 团队为传统中小微企业提供驻场诊断、整体规划、软件建设与持续运营。
应用与软件产品
自主研发人工智能相关的应用、网站与在线平台，发布面向企业和个人的软件产品。
智能硬件
围绕真实使用场景，研发软件与硬件结合的智能终端和行业产品。