我们以 FDE（前向部署工程师）团队方式交付：工程师进驻客户现场，与老板和一线员工并肩工作，既做整体规划，也能真正开发落地，并对最终使用结果负责。
我们的交付方式：FDE 团队驻场
FDE = Forward Deployed Engineer（前向部署工程师）——懂业务、能写生产代码、直接驻场的工程师团队。不卖标准软件，不做只交报告的咨询。
进场交付
不卖标准软件
FDE 工程师进驻客户现场：梳理真实流程、写生产代码、接入现有系统、跑真实数据，当周形成可使用的样板。
结果绑定
不按人天扯皮
项目开始前约定业务指标：人工耗时、响应时间、错误率、交付周期。上线后用实际变化验收，按阶段和成果分步投入。
能力沉淀
不做一次性项目
驻场过程把企业经验、专家判断和工作流程沉淀成系统与知识库，团队移交后能力留在企业内部持续升级。
服务体系总览
诊断免费启动，看清现状
蓝图整体路线，分步实施
建设定制系统，当周样板
运营长期负责，持续升级
一、企业人工智能转型诊断（免费）
诊断是所有工作的起点。我们会安排专人了解企业实际情况，输出一份企业专属的诊断结论，而不是一份通用报告。
- 了解企业战略和经营目标；
- 梳理部门、人员和核心流程；
- 盘点现有软件、数据和企业资料；
- 识别可以使用人工智能的场景；
- 判断改造难度、投入和优先级。
诊断不收取任何费用。诊断完成后，您可以清楚知道：企业的转型方向、优先级和首批项目建议。
二、企业人工智能转型蓝图
在诊断基础上，形成企业未来 1–3 年的转型蓝图，让每一个项目都服务于整体能力建设，避免零散功能堆积。
- 明确企业未来需要建设的智能能力；
- 设计知识、流程、数据和系统之间的关系；
- 形成首批项目和后续阶段安排；
- 明确预算、责任人员和效果判断方法。
三、定制软件与智能系统建设
由懂业务和技术的精简团队直接负责，快速完成需求确认和可操作样板，当周能够看到实际使用方式，及时校正方向。
知识与管理
企业知识库与员工智能助手
- 企业内部管理系统与制度文档体系；
- 员工可直接提问的内部智能助手，回答附资料出处；
- 按岗位与身份控制资料访问范围。
业务工具
客户、订单、库存与项目工具
- 客户、订单、库存、项目和门店管理工具；
- 报价、合同、报表和文档处理；
- 招投标、客服、销售和运营辅助系统。
数据与管理
经营数据汇总与管理看板
- 自动汇总各部门经营数据；
- 异常发现与提醒；
- 为管理者提供及时、统一的信息。
落地方式
让一线员工真正用起来
- 让一线员工参与设计，用真实资料和流程验证；
- 项目开始前明确效果指标（人工耗时、响应时间、错误、交付周期）；
- 上线后用实际变化判断项目价值。
四、系统与数据连接
尽量连接和利用企业现有系统、表格与资料，而不是要求全部推倒重来——降低改造成本，逐步形成统一的数据和工作方式。
- 连接企业正在使用的软件、表格和资料；
- 减少重复录入和数据搬运；
- 建立统一的数据口径和权限范围；
- 让不同部门的工作形成闭环。
五、持续运营与升级
系统上线只是开始。我们提供持续维护和运营服务，让系统能够随企业业务变化持续升级。
- 系统维护和功能调整；
- 企业资料和知识更新；
- 员工培训与使用支持；
- 效果复盘和流程优化；
- 新部门和新业务场景扩展。
六、科技业务孵化
帮助企业把多年积累的行业经验、服务流程和客户资源，转化为新的科技业务和第二增长曲线。
- 把传统服务变成在线产品；
- 规划和开发应用、网站和行业平台；
- 为原有产品加入智能功能；
- 将企业内部成熟能力包装成对外服务。
合作方式与投入
我们不要求企业一开始进行大规模采购，而是按照转型阶段、项目成果和实际效果分步投入，让预算和试错风险始终可控。
| 阶段 | 内容 | 投入方式 |
|---|---|---|
| 第一步 | 免费企业人工智能转型诊断 | 免费 |
| 第二步 | 转型蓝图和首批项目规划 | 一次性规划费用 |
| 第三步 | 定制软件和智能系统建设 | 按项目分期，验收付款 |
| 第四步 | 系统连接、数据整理与部门推广 | 按阶段推进 |
| 长期 | 维护、升级和持续运营 | 按月或按年 |
从免费诊断开始
当天启动，梳理业务、人员、数据与现有软件，形成企业专属升级路线。